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| Titre : |
Relocaliser la production : pour quel travail ? |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-Pierre Durand, Auteur ; Daniel Bachet, Auteur |
| Année de publication : |
2018 |
| Article en page(s) : |
p. 54-61 |
| Langues : |
Français (fre) |
in Projet > 366 (Octobre 2018)
| Résumé : |
Depuis les années 1990, de nombreuses entreprises ont délocalisé leur production en Chine pour profiter du faible coût de la main-d’œuvre (33 fois moindre qu’en France). Mais la hausse des salaires, le coût du transport, les exigences environnementales, la demande de circuits courts des consommateurs pourraient provoquer une réimplantation de l’industrie de la chaussure en France. Ceci suppose d’organiser la production et la chaîne de valeur qui doivent faire corps avec leur territoire. Les usines qui se créent sont fortement automatisées, utilisent des technologies innovantes et travaillent en flux tendu, sans stock (lean management). Puisque le travail est considéré comme une charge à réduire, que deviennent alors l’entreprise et le travail ? |
| Note de contenu : |
Encadrés :
- Cinq paires de chaussures par Français et par an
- La révolution du "lean managemnt" |
| Permalink : |
https://brieuc.bibliossimo.net/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5290 |
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